21 de juny de 2025
Quan les millores són necessàries, però la comunitat no sap com tirar-les endavant En el dia a dia de moltes comunitats de propietaris, arriba un moment en què cal actuar: una façana deteriorada, un ascensor que falla, una teulada amb humitats, la instal·lació de plaques solars o d’un sistema d’interfonia modern. Totes elles són millores necessàries, algunes urgents. Però tot sovint, les obres no s’executen a temps, s’encallen o no s’aproven per manca d’entesa, informació o lideratge. Aquest bloqueig és més habitual del que sembla, i pot tenir conseqüències greus: deteriorament dels edificis, risc legal o estructural, increment de despeses a llarg termini i pèrdua de valor dels habitatges. Però la bona notícia és que aquest problema té solució si es compta amb una bona administració. Un bon administrador de comunitats no només vetlla pels comptes, sinó que és la figura clau per impulsar, ordenar i gestionar les obres amb seguretat, transparència i eficàcia. β οΈ Per què és tan difícil aprovar obres en comunitats? Les causes més habituals són: 1. Desconeixement legal Molts veïns no saben quines majories calen per aprovar cada tipus d’obra, ni si cal una junta o es pot fer per escrit. Això genera dubtes i bloquejos. 2. Por a l’impacte econòmic Quan es proposa una obra, la preocupació immediata és: “Quant em costarà?” Sense informació clara, molts veïns voten en contra per prudència. 3. Falta de lideratge En comunitats sense una administració activa, les propostes d’obres queden pendents indefinidament o no s’arriben a portar a votació. 4. Disconformitat entre veïns Hi ha qui prioritza estalviar, altres que volen reformar ràpid. La manca de consens genera tensió i retards. 5. Mala experiència amb obres anteriors Si una obra anterior es va fer malament, o va pujar de preu, això condiciona negativament qualsevol nova proposta. π§± I un cop aprovades... venen nous reptes Fins i tot quan s’aprova una actuació, gestionar-la no és tan senzill: Cal demanar pressupostos i comparar-los amb criteris tècnics. Cal signar contractes, revisar condicions i assegurar garanties. Sovint calen tràmits amb l’ajuntament, permisos o llicències d’obres. S’han de coordinar pagaments, calendaris i afectacions als veïns. I durant l’execució poden sorgir imprevistos, sobrecostos o queixes. Tot plegat demana temps, coneixements i seguiment constant. I és aquí on entra la figura de l’administrador de comunitats com a gestor expert. π€ Què aporta l’administrador per fer-ho possible? Un bon administrador coneix les lleis, sap mediar entre veïns, gestiona pressupostos i segueix les obres pas a pas. Aquest és el seu valor afegit: β
Coneixement legal i normatiu Aplica el Codi Civil de Catalunya i sap quina majoria cal segons el tipus d’obra (conservació, millora, accessibilitat...). Assegura que els acords s’adoptin correctament i evita impugnacions o problemes legals posteriors. β
Preparació de la proposta Fa una memòria explicativa del projecte, amb detalls tècnics i econòmics. Sol·licita diversos pressupostos i els presenta de forma clara i comparada. Informa del cost per propietari, opcions de pagament i ajudes disponibles. β
Convocatòria i gestió de la junta Convoca amb temps, presenta la proposta i resol dubtes. Dirigeix la junta amb ordre, permet que tots s’expressin i guia el procés de votació. Redacta l’acta correctament i comunica els acords. β
Coordinació de l’execució Contacta amb l’industrial o empresa escollida, signa contractes i valida assegurances. Informa els veïns dels terminis, afectacions i normes durant l’obra. Supervisa el compliment del pressupost i els terminis. Gestiona pagaments fraccionats, certificacions i garanties. β
Resolució d’incidències Si apareixen problemes durant l’execució, actua ràpidament com a intermediari, demana solucions i protegeix els interessos de la comunitat. π Cas real: rehabilitació de façana amb èxit Una comunitat de 12 veïns gestionada per Grup Bueso presentava esquerdes visibles a la façana i filtracions d’aigua a l’escala. El problema s’havia debatut durant 3 anys sense acord. Des del nostre equip es va fer: Una valoració tècnica inicial amb un arquitecte. Demanda de 3 pressupostos comparatius amb explicació clara per a veïns. Preparació d’una presentació gràfica per a la junta, amb cost per habitatge, ajudes municipals i calendaris. Coordinació d’una reunió informativa prèvia, per resoldre dubtes i generar confiança. Aprovació per majoria qualificada. Execució en 3 mesos amb seguiment setmanal, i resolució d’imprevistos sense increments de cost. Resultat? Una façana nova, increment de valor dels pisos, i una comunitat més cohesionada i orgullosa. π§ Consells per a les comunitats que han de fer obres No esperis al límit: actuar aviat pot estalviar molts diners i problemes. Confia en l’administrador per preparar la proposta amb criteri i objectivitat. Demana tota la informació abans de votar: pressupostos, legalitat, terminis, pagament... Evita rumors i pors infundades: consulta fonts fiables. Participa a les reunions i expressa els teus dubtes amb respecte. No bloquegis per sistema: les millores ben fetes són una inversió a llarg termini Exigeix seguiment i transparència un cop l’obra estigui en marxa. π‘ El valor de fer bé les coses des del principi A Grup Bueso, sabem que aprovar una obra no és només una votació. És un procés complex, amb implicacions econòmiques, jurídiques, tècniques i humanes. I per això posem tot el nostre coneixement i experiència al servei de les comunitats que confien en nosaltres. Perquè una obra ben gestionada no només resol un problema: transforma la convivència i millora la qualitat de vida dels veïns. Vols fer obres a la teva comunitat i no saps per on començar? Contacta amb nosaltres i t’ajudarem a fer-ho possible, fàcil i segur.